借范成局 共赢2015

借范成局 共赢2015

为了使供应商更好地了解顶固的成就及发展规划，增强供应商对公司的合作信心，同时表彰一年来供应商朋友对顶固业务的鼎力支持，公司于2015年1月15日召开了“双赢•范局“--2014年度顶固合作伙伴年会暨颁奖盛典，诚邀顶固衣柜和生态门项目的供应商代表齐聚江门新会龙泉度假酒店，公司总经理林新达先生、常务副总经理汪光武先生、公司董事兼衣柜事业部总经理曹岩先生、生态门事业部总经理刘兴旺先生等公司高管及来自全国各地的100多名供应商代表们参加了此次会议。

来自全国的100多名供应商代表们参加了2014年度顶固合作伙伴年会

会议主要分成两部分：首先是曹总、刘总以及顶固衣柜供应链管理中心总监康洺等公司高管进行的专题报告，与参会的供应商朋友共享了顶固衣柜与生态门项目的战略规划;同时，为了表彰供应商伙伴对顶固发展做出的贡献，林总、曹总等公司高管为2014年顶固公司优秀供应商进行现场颁奖。

《范•局》：揭秘顶固制胜的秘密武器

此次会议以“双赢“为导向，为合作伙伴提供一个共同成长、双赢的、持久的商业平台为企业使命。与各合作伙伴们互相学习、互相交流、求同存异、共谋发展。

会上首播了顶固自制微电影--《范•局》，微电影为我们揭秘在家居行业的变迁时代，顶固品牌如何逆市创领行业格局并引领行业趋势--因为顶固品牌掌握了定制行业所向披靡的秘密武器--七剑，七剑分别是指顶固品牌市场、营销、电商、大客户、供应链、研发、运营七大版块的高管及团队。七剑汇集了智、勇、快、巧、痴、直、稳等特性，在机遇大于挑战的2015年，蓄势待发的顶固人将在七剑的引领下实现破局、立局，巩固并强化顶固在定制行业的高端品牌形象。

声音：双赢进取，共享2015

作为“让您放心“文化的倡导者，林新达一直非常注重与供应商的双赢关系。在林总眼里，顶固一个又一个的辉煌创举，都与供应商的支持分不开。在欢迎致辞中，林总再度表达了对供应商的谢意，并现场将顶固的未来规划与供应商进行分享，希望在崭新的2015年，与所有供应商一起把握机遇、直面挑战、双赢进取、分享硕果。

作为衣柜事业部的掌门人，曹总以衣柜事业部运营策略解析为主题，从销售增长率、经销商与网点、客诉提报、市场推广、营销成就等方面回顾2014年度工作，借此引出顶固衣柜未来三至五年的战略规划：2017年12月31日前，确保在中国定制家具领域达到行业前五名;2020年12月31日前，在中国定制家具领域达到行业前三名。曹总指出，2014顶固衣柜供应链体系供需双方共度风雨，2015“借范成局“合作伙伴协力逐鹿市场、共享供应链中利润，2015及未来双赢、共赢及提供优质性价比高的供应模式将写入顶固衣柜事业部的经营原则。

生态门事业部刘总报告中对生态门事业部2014年度供应链工作做出总结并提出2015年度供应策略。刘总着重指出生态门四大转型：单品到内门系统、差异化高端到系统中高端、从大象到蚂蚁、从大船到快艇，促使顶固生态门，进入发展的快速轨道。报告中还指出供应链价值的提升主要体现在合作共赢，满足客户要求、应对市场竞争是我们共同的目标，不是顶固要求你怎么做，是市场要求我们必须这样做!

衣柜供应链管理中心总监康洺则通过一系列的数据回顾了2014年得供应链管理工作，优质供应商比率提升到88.7%、来料批次合格率维持94.5%、物料准交率达到96%……一系列的数据见证了2014年供应商伙伴们的辛勤付出。

为了活跃现场气氛，康总与供应商伙伴们进行“红黑游戏“互动，通过游戏告诉大家：供应链关系应该本着到互理解、合作的初衷，共同发展，实现2015年的双赢局面。

大爱：一路携手，爱心从不止步

携手慈善，一路有您!2009年，顶固手拉手爱心助学计划正式启动，顶固公司携手供应商、经销商及社会爱心人士共献爱心，坚持每年捐建或修缮一所希望小学的承诺。这项公益事业每年都得到顶固合作伙伴的大力支持。今年，顶固衣柜与生态门项目供应商共筹集爱心善款140500元，再度为顶固的爱心事业添砖加瓦。

为了表彰供应商的慈善行为，“手拉手爱心助学计划“创始人林新达亲自为获得顶固年度慈善人物奖的“广州华尔特实业有限公司““东莞市华立实业股份有限公司“的供应商伙伴颁奖，也借此借以鼓励所有的顶固家人在公益路上坚持不懈，奉献爱心。